南通本地园林雕塑成本_南通本地园林雕塑成本高吗

摘要： 本篇文章给大家谈谈南通本地园林雕塑成本，以及南通本地园林雕塑成本高吗对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。本文目录一览：1、园林工程成本最大的是2、...

本篇文章给大家谈谈南通本地园林雕塑成本，以及南通本地园林雕塑成本高吗对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、园林工程成本最大的是
• 2、园林景观设计私活是怎么收费
• 3、浮雕和雕塑的计量方式
• 4、园林工程施工成本管理?
• 5、园林景观工程施工与成本控制措施?

园林工程成本最大的是

1、人工占50%，铺装、道路硬化、花架、凉亭等等的人工费占造价的17~25%。建筑工程一般是人工费占总价的15%~20%；材料设备费（包括运费）约占45%~65%；机械使用费约占3%~10%；间接费约占25%。

2、园林绿化工程造价的成本比例也因此逐年升高。尤其体现在其面积、设施、景观建筑、植物等等构成因素。园林研究所的展示园将高40厘米的红叶李、高60厘米的金叶榆、高80厘米的丝棉木做造型培育，有序排列，组成植物阶梯，效果不错。

3、园林绿化工程费主要有两大内容组成：一是工程直接费用；二是工程间接费用。

4、通常情况下，征地和动迁活动是园林绿化工程建设的主要基础，而园林绿化工程建设又会给城市带来较大的资金支出。由于征地和动迁活动的费用不同，所以园林绿化工程造价一般会高于社区的绿化造价。绿化工程计价规范存在差异性。

5、在整个园林绿化工程成本中，工程物料的花费是一项最多的成本支出。工程物料成本在整个项目投资中的占比达到了百分之七十，所以我们务必要对这方面成本加以切实的管控。

园林景观设计私活是怎么收费

1、屋顶花园按工程总造价的10%或15元/㎡～25元/㎡进行取费，也可按2002年《工程勘测设计收费标准》进行取费（根据项目的实际情况可上下浮动20%）。

2、按面积算和精细程度算，10～20元每平米的，30～60每平米的都有。按造价2％收取的，按五块钱一平方收取的。

3、独栋别墅主体方案可要求赠送外观设计方案，含给排水等，国内一般每平米200元；室内设计可送园林规划（如有假山流水照片系统复杂每平米要加收50-100元），国内一般每平米80-1200元不等。具体要看设计师的级别和服务内容。

4、景观工程总造价×费率=设计费基价。3设计费基价×专业调整系数×工程复杂程度=景观设计费。

浮雕和雕塑的计量方式

写实性雕塑头像胸像：10000元/米x高度或长度。座立肖像：8000元/米x高度或长度。双人多人：7000元/米x高度或长度×人数。单体动物：6000元/米x高度或长度。

-1-7 动物浮雕：3000元/平方米×***面积。 变形体雕塑： 1-2-1 单人：7000元/米×高度或长度。 1-2-1 双人：6000元/米×人数×高度或长度。 1-2-3 动物单体：5000元/米×高度或长度。

雕、刻通过减少可雕性物质材料，塑则通过堆增可塑物质性材料来达到艺术创造的目的。圆雕、浮雕和透雕（镂空雕）是其基本形式。在同一环境里用一组圆雕或浮雕共同表达一个主题内容的叫组雕。

浮雕，是在平面上雕刻出凹凸起伏形象的一种雕塑，是介于圆雕和绘画之间的艺术表现形式。圆雕作品又称立体雕，是指非压缩的，可以多方位、多角度欣赏的三维立体雕塑。

彩雕：施彩的木雕。根据内容和形式的要求或雕或绘，相互配合达到质体和光色的协调。雕刻：是雕、刻、塑三种创制方法的总称。

浮雕在内容、形式和材质上与圆雕一样丰富多彩。浮雕的材料有石头、木头、象牙和金属等。浮雕为图像造型浮突于石料表面（与沉雕正好相反），是半立体型雕刻品。根据图像造型脱石深浅程度的不同，又可分为浅浮雕和高浮雕。

园林工程施工成本管理?

成本预测、成本***、成本核算和成本分析是其主要的影响因素。

成本核算、成本预算、成本***、成本控制、成本分析和成本考核等六个部分构成了成本管理系统。

建立科学的成本管理体系转变组织构架由于过去的公司、分公司、工程处、工程队的兵营式管理模式，向直接的公司管理层次、项目操作层次、岗位责任层次的管理模式的转变。

控制两个极端，建章立制是管理工作的基础，要严格成本控制，结合本企业的实际情况，健全相关的管理制度和操作方法，分工明确、关系明晰。

园林施工项目成本管理是在工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用进行管理，通过***、组织、控制和协调等措施实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。

园林景观工程施工与成本控制措施?

园林工程施工成本控制与管理的相关措施 1加强对预算编制的控制 预算编制是项目建设初期对工程做出的资金***，在施工中可以将其定义为目标成本，这样才能为后续的成本控制工作提供准确方向。

可以有效地控制成本支出任何施工单位承接工程多是以创造企业经济效益为目的开展，项目施工过程中能否将成本控制在***以内，其本质就是运用科学的方法来降低工程成本、创造经济效益，使之成为企业效益的源泉。

控制两个极端，建章立制是管理工作的基础，要严格成本控制，结合本企业的实际情况，健全相关的管理制度和操作方法，分工明确、关系明晰。

项目每个环节都离不开它们，投标选拔、施工前期准备、***买阶段、开工实施阶段等等，深受其影响。在激烈的市场竞争之中，企业对造价管理与控制的必要性认识逐步加深。

实行招标投标制是降低工程造价的有力保证工程招标投标可以有效地控制设计、施工的质量、进度和投资，能够获得良好的经济效益和社会效益。

而项目层按照下达的责任成本，进行施工管理成本的核算和操作，岗位层负责具体工作，对分解的责任目标明确，接受管理层和项目部的管理和监督。

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